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公司持续深入开展质量月活动
发布时间:2019-09-29 10:39 | 点击率:79

        9月27日,上海松江中建材凯盛机器人新建生产及辅助用房项目部组织全体员工及分包施工单位班组长,召开了“质量月”活动阶段总结会议。专题会上,项目部指出了质量通病及提出防治措施,强调了项目工程质量控制要点和相关技术规范和标准,总结了本次“质量月”活动的优点与不足,对今后工程质量管控提出具体要求。

 

中建材凯盛机器人项目部    甘小凤


        河南郑州二七区学校项目部结合工程实际实施情况,组织项目部全体人员、劳务单位管理人员进行了一次现场专项检查,针对出现的问题召开了一次质量通病分析会议,会议上对劳务分包单位管理人员宣传了工程质量管理标准、质量实体工艺标准和质量通病及防治措施。

郑州二七区学校项目部  陈林


      9月28日,河南商丘红星百汇项目组织内墙抹灰样板工程质量检查验收活动,业主、监理和各个劳务分包技术员、施工班组长共同参加了本次验收活动。
       项目部结合质量验收标准,通过测量器具对立面垂直度、表面平整度、阴阳角方正、开间进深等主控项目进行了全数检查。各参与人员在检查过程中对一些基本施工工艺流程、验收规范、标准进行了分享、交流与学习。最后,质量负责人陈厚忠强调大家要提高质量意识,站在购房者的角度去检查验收,严格按照方案施工,切实抓好每一道施工工序,杜绝因质量问题造成返工,确保抹灰工程质量验收一次通过。

商丘红星百汇项目 薛玉锋


       9月23日,河南濮阳城中村改造安置项目在项目经理陈代川、总工程师杨刚以及相关管理人员的指导帮助配合下,顺利完成了QC活动的结题工作。
       本次QC活动主题是提高墙柱混凝土表观质量合格率到95%以上的措施研究,项目部根据现场实际情况,从现场屡次出现的质量问题为着手点,根据选题理由、现状调查、设定目标、原因分析、确定要因、制定对策、对策实施、效果检查以及制定巩固措施等流程,配合现场收集的各项数据,集中开展头脑风暴、技术交流等活动。同时根据制定的对策,积极到现场指导分包单位进行改正,最终为质量的提升取得了良好了效果。
        通过本次QC活动,不仅使项目部全员进一步提高质量管理意识,勇于创新,不断改进,对质量要求精益求精,而且得到了县质监站、监理的认可,为公司树立了良好的品牌形象,为项目后续质量的继续改进打下了基础。


濮阳联合项目部 殷霁枫

       海龙馨园(四标)项目部组织召开2019年“质量月”活动总结会议,会议由项目经理李定康组织,项目部工程技术管理人员、劳务班组人员、业主及监理代表共计20余人参加。
      会上,项目经理回顾和总结了项目部质量月活动的开展情况,并对下一步的质量管理工作进行了部署。“质量月”活动期间,项目部精心策划,布置有序,人员职责明确,对20名管理人员进行了培训,增强了施工人员的质量意识,提升了技能水平。通过分析和总结“质量月”活动中取得的成效及存在的不足,为下一步质量工作的开展提供了指导,进而提升了项目的质量管理水平,为争创精品工程奠定了基础。

 海龙馨园(四标)项目部  李瑞瑞

      乐清安置房项目管理成员积极、认真地学习《中国中冶安全生产标准化手册(2018版)》、《中冶建工集团施工现场品牌识别手册》、《中冶建工集团有限公司建筑工程质量管理标准》和《建筑工程质量实体工艺标准》。本着“学以致用”的原则,项目部技术人员将一些规范性的样板做法引入到应用到临设设计中,并指导临设的设计和施工。

乐清安置房项目部 杨廒葆

       9月29日下午,莱城区人民医院项目组织召开质量月活动总结会,会上项目经理唐小熊对近一个月开展的各项质量月活动做了总结发言,对表现优秀的单位进行了表扬,对表现不好的单位进行了批评,并结合即将开展的装饰工程作业,要求大家鼓足干劲,以工匠精神将莱城区人民医院这一民生工程建设成百年工程。参会人员也积极发言表态会以高标准、严要求完成工程的交付。

莱城区人民医院项目 赵泽亮


 

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